עבודה על קונפליקטים באמצעות פסיכולוגיה תהליכית

"אם אין מודעות לדרך שבה משתמשים בכוח ולאופן שבו חוסר-מודעות לדרג גורם לדיכוי, הרי שלמושג 'שוויון' יש מעט מאד משמעות." ארנולד מינדל

מתוך הספר: Sitting in the Fire – Large Groupe Transformation using Conflict and Diversity

או במילים אחרות: ככל שאנו מודעים יותר לכמה כוח ופריבילגיות מעניק לנו מצבנו החברתי, כלכלי, דתי, מקצועי, או בריאותו, בהשוואה לאדם שמולנו בקונפליקט, וככל שאנו משתמשים בכוח שמעניק לנו המיקום הזה במודע, יהיה לנו קל יותר להבין את הצד שמולנו ולעבוד על קונפליקטים. המשפט הקצר שלמעלה מקפל בתוכו הרבה מאד תובנות לגבי מה שקורה בקונפליקטים רבים, הן בינינו לבין עצמנו (שאז יש לחלק אחד בתוכי יותר כוח, והוא מדכא חלקים אחרים) הן בתוך מערכות יחסים למיניהן והן בתוך ובין קבוצות.

בנוסף, מאפשרת פסיכולוגיה תהליכית לנסות ולהבין מדוע קונפליקטים מסויימים "נדבקים" אלינו, ומה הם באים ללמד אותנו. הכלים הללו מאפשרים לעבוד על סכסוכים בתוך ארגונים וצוותים במקומות עבודה, וכתוצאה מכך לפתרון בעיות יעיל וממוקד יותר.

אני עוסקת גם בפיתוח ארגוני וקהילתי, ובהכשרה למנהיגות תוך שימוש בכלים של פסיכולוגיה תהליכית לשינוי אישי, בין-אישי וקבוצתי.